2017年10月26日,翁啟勇院長帶領(lǐng)院辦公室丁中文主任、院科研處許家輝副處長到亞熱所調(diào)研指導(dǎo)工作。翁院長一行在實地察看亞熱所的科研設(shè)施和基建項目后,與亞熱所黨政班子成員、中層干部、高級職稱人員、工青婦組織負責(zé)同志等進行了座談。
2017年10月26日,翁啟勇院長帶領(lǐng)院辦公室丁中文主任、院科研處許家輝副處長到亞熱所調(diào)研指導(dǎo)工作。翁院長一行在實地察看亞熱所的科研設(shè)施和基建項目后,與亞熱所黨政班子成員、中層干部、高級職稱人員、工青婦組織負責(zé)同志等進行了座談。
座談會上,鄭開斌所長首先代表所班子從學(xué)科建設(shè)、平臺建設(shè)、服務(wù)三農(nóng)、工作重心和存在問題等方面匯報了亞熱所的主要工作。所領(lǐng)導(dǎo)班子成員等其他同志也分別就研究所的團隊建設(shè)、科技服務(wù)、項目管理、財務(wù)管理、職稱評聘和績效待遇等方面問題進行了深入探討交流,翁院長認真聽取大家發(fā)言,就大家關(guān)心、關(guān)注的問題一一做了詳細解答。
翁啟勇院長充分肯定了亞熱所近年來所取得的工作成績,指出了亞熱所今后的努力方向:一是突出團隊建設(shè)。要合理設(shè)置團隊,整合各方面資源,確保創(chuàng)新團隊的可持續(xù)發(fā)展,團隊?wèi)?yīng)突出學(xué)科特色,以一個特色作物或一項關(guān)鍵技術(shù)為研究重點對象,與區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合。二是強化項目管理。項目實施要有計劃性,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)費預(yù)算管理辦法,注意防止不必要的經(jīng)費沉淀。三是做好科技服務(wù)。必須積極探索購買服務(wù)、有償服務(wù)等科技服務(wù)的新機制、新辦法,實現(xiàn)單位與個人的自我發(fā)展。四是加強對外交流。要進一步加強工作調(diào)研,多“走出去、請進來”,與國內(nèi)外科研院所展開科技交流與合作,借鑒經(jīng)驗、凝聚共識,通過多措并舉,穩(wěn)步推進研究所的可持續(xù)發(fā)展。
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