8月30日，我院召開項(xiàng)目平臺(tái)攻堅(jiān)戰(zhàn)八月工作調(diào)度會(huì)，聽取各項(xiàng)目推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決困難問題，督促工作進(jìn)度，部署下步工作。

院黨委書記李長(zhǎng)勝主持會(huì)議并講話，院黨委副書記、院長(zhǎng)萬書波，院黨委委員、副院長(zhǎng)張立明、杜方嶺、劉兆輝，總指揮部全體成員，各項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)，各指揮部相關(guān)成員參加會(huì)議。

會(huì)議首先由各項(xiàng)目指揮部匯報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)情況，各位副院長(zhǎng)對(duì)擔(dān)任指揮長(zhǎng)的項(xiàng)目作表態(tài)發(fā)言。隨后，萬書波對(duì)各項(xiàng)目指揮部工作進(jìn)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

李長(zhǎng)勝就下一步做好項(xiàng)目建設(shè)工作提出“六個(gè)快”。一是快選址，要自我加壓，尚未選址的項(xiàng)目到九月調(diào)度會(huì)必須完成選址。二是快談判，要掌握談判技巧，倡導(dǎo)“1小時(shí)談判制”，避免長(zhǎng)期式、拉鋸式談判。三是快決策，項(xiàng)目指揮部有決策建議權(quán)，要抓緊時(shí)間決策，一旦需要隨時(shí)上報(bào)院黨委做決策。四是快規(guī)劃，要用少的規(guī)劃費(fèi)建造堅(jiān)固的大樓。五是快拿地，拿地就要開工。六是快籌資，要用社會(huì)上的錢干農(nóng)科院的事，主要建設(shè)資金要通過社會(huì)資金解決。隨后，李長(zhǎng)勝提出五點(diǎn)具體要求，一是解放思想，要樹立“辦多大事找多大錢”的理念，切實(shí)用好社會(huì)資本建設(shè)項(xiàng)目。二是集中精力，各指揮部領(lǐng)導(dǎo)干部要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、也要親力親為，對(duì)項(xiàng)目要一周調(diào)度一次。三是研究政策，要主動(dòng)地思考、謀劃和對(duì)接，把政策落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目措施上，充分發(fā)揮政策的更大效益。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)外對(duì)上以及院內(nèi)部門間關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)，各指揮部要主動(dòng)對(duì)接計(jì)劃財(cái)務(wù)處，提高項(xiàng)目工作實(shí)效。五是加強(qiáng)督導(dǎo)，監(jiān)督審計(jì)處和組織人事處要對(duì)項(xiàng)目一周一督導(dǎo)，到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解干部、發(fā)現(xiàn)干部。

萬書波在點(diǎn)評(píng)時(shí)對(duì)各項(xiàng)目指揮部前期工作進(jìn)行了肯定，并指出當(dāng)前存在的問題，就推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作提出六點(diǎn)要求，一是各項(xiàng)目指揮部要進(jìn)一步解放思想、自我加壓、真抓實(shí)干，要增強(qiáng)使命感和緊迫感，形成實(shí)物工作量，確保按時(shí)完成院黨委交給的任務(wù)。二是要盡快開展項(xiàng)目立項(xiàng)。有關(guān)項(xiàng)目指揮部要加快完成立項(xiàng)手續(xù)，和計(jì)劃財(cái)務(wù)處協(xié)同吃透政策精神，爭(zhēng)取現(xiàn)有項(xiàng)目都列入省發(fā)改委的省重大項(xiàng)目庫(kù)。三是要做好和種業(yè)集團(tuán)系統(tǒng)對(duì)接。凡是涉及到與種業(yè)集團(tuán)合作共建的項(xiàng)目，都要系統(tǒng)謀劃，明確我院和種業(yè)集團(tuán)的合作內(nèi)容和方式。四是要加強(qiáng)匯報(bào)爭(zhēng)取。要積極向省領(lǐng)導(dǎo)、省主管部門匯報(bào)，利用各種渠道，積極爭(zhēng)取財(cái)政資金和社會(huì)資金支持，確保完成院黨委確定年底全部開工的任務(wù)。五是要確保。責(zé)任大于天，各指揮部要細(xì)化措施，責(zé)任到人，確保不出現(xiàn)任何事故。六是要注意廉潔風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)底線思維，確保每個(gè)工程都建成廉潔工程。