7月30日下午，陽煤豐喜集團(tuán)黨委書記李海軍深入臨猗分公司，與臨猗分公司基層正職及以上干部參加了陽煤化工集團(tuán)8月份視頻會(huì)議，會(huì)后，立即組織召開臨猗分公司落實(shí)化工集團(tuán)“7.30”視頻會(huì)議精神專題會(huì)。

專題會(huì)上，李海軍就領(lǐng)會(huì)落實(shí)化工集團(tuán)“7.30”視頻會(huì)議精神，結(jié)合臨猗分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，就臨猗分公司下階段的工作安排做重要講話。他首先肯定了臨猗分公司自4月份新班子組建以來所付出的辛勤努力，肯定了與會(huì)人員4個(gè)月來的努力工作。針對(duì)臨猗分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及今后的發(fā)展，李海軍指出，今年以來，受疫情的影響，我國(guó)乃至全世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都承受著下行的考驗(yàn)。實(shí)施“契約化”經(jīng)營(yíng)以來，豐喜集團(tuán)、臨猗分公司面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困境的嚴(yán)峻時(shí)刻，黨組織、黨員要發(fā)揮中流砥柱的核心作用�；仡櫟陌l(fā)展歷程，從1921年成立到1949年建國(guó)，從一窮二白、小米加步槍到打退了裝備優(yōu)良的日本侵略者、國(guó)民黨反對(duì)派，是人的初心和使命，是信仰的力量。雖然臨猗分公司目前遇到的困難和挑戰(zhàn)是建廠以來前所未有的，但是集團(tuán)公司、化工集團(tuán)、豐喜集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)臨猗分公司的關(guān)懷和支持從沒有間斷。2020年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到陽煤豐喜集團(tuán)、臨猗分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，“30萬噸合成氨”、“鐵路貨運(yùn)站臺(tái)”“聚甲醛”項(xiàng)目都將選址定在臨猗，投資放在臨猗，充分說明了對(duì)臨猗分公司的不拋棄、不放棄，希望臨猗分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一是要堅(jiān)定信心，“信心比黃金更重要”。發(fā)展的過程都是“啃骨頭”解決問題的過程，發(fā)展過程出現(xiàn)問題瓶頸是正常的，主要看用什么心態(tài)、干勁和勇氣去面對(duì)、去解決。臨猗分公司有著輝煌的歷史，人才濟(jì)濟(jì)，給化工集團(tuán)輸送了大量的管理人才，在山西省、我國(guó)化工行業(yè)曾經(jīng)創(chuàng)造過項(xiàng)目建設(shè)速度快、產(chǎn)能優(yōu)、質(zhì)量好等多項(xiàng)奇跡，曾經(jīng)是行業(yè)的“老大哥”，兄弟單位學(xué)習(xí)的榜樣。2019年的220T鍋爐環(huán)保項(xiàng)目改造用6個(gè)月的時(shí)間完成了正常建設(shè)周期需2年的工作量，空分、氣化爐、280T鍋爐等制約生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的難啃“硬骨頭”都被一一攻破，成績(jī)有目共睹，也充分證明了工人都是好工人，大部分干部也是稱職的干部，關(guān)鍵在于管理，在于創(chuàng)新，在于激發(fā)大家的工作熱情，不斷提升廣大干部職工的獲得感、成就感和幸福感。二是要不忘初心，牢記使命。“百億豐喜、百年豐喜、百姓豐喜”不是說出來的，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要回憶初心，回憶自己成長(zhǎng)的過程，珍惜工作機(jī)會(huì)，把“三百豐喜”的目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來，腳踏實(shí)地，力戒形式主義、官僚主義，解決實(shí)際問題，推進(jìn)新時(shí)代企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。三是要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，抓好環(huán)保工作。環(huán)保是效益工程，基礎(chǔ)工程，要摒棄自下而上的好人主義，無情就是感情，要在管理上真動(dòng)情而不能動(dòng)真情，守規(guī)章、講規(guī)矩，齊抓共管做好環(huán)保工作。

李海軍強(qiáng)調(diào)，8月份開始，豐喜集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)臨猗分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展“把脈會(huì)診”幫扶工作。一是臨猗分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要做到實(shí)事求是，配合做好上下聯(lián)手，群策群力，暢所欲言，要善于“揭丑亮短”，找準(zhǔn)找出問題“病灶”和矛盾癥結(jié)，知恥而后勇，制定措施，完善整改，盡快把裝置效能發(fā)揮出來，把思想觀念扭轉(zhuǎn)過來，特別是把各級(jí)人員的信心提振上來。二是要注意工作方式方法。不要從工人身上找問題，要從干部自身找原因；不要從別人身上找理由，從自己主觀意愿上找短板；不要從客觀因素上找借口，從領(lǐng)導(dǎo)身上找差距。希望與會(huì)人員提高政治站位，“實(shí)事求是”、“講真話、講實(shí)情、暢所欲言”，講清問題，找準(zhǔn)問題，解決問題，只有做到單位標(biāo)準(zhǔn)高于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)，才能不被市場(chǎng)淘汰。

不知不覺中，時(shí)針指向已經(jīng)接近晚上八點(diǎn)，連續(xù)兩個(gè)會(huì)議近5個(gè)小時(shí)，所有參會(huì)人員精神飽滿，全神貫注。李海軍書記的親切話語娓娓道來，令人信心倍增，備受鼓舞。會(huì)議后，他語重心長(zhǎng)地說：臨猗自古以來就是一片充滿希望的熱土，這里四季分明，瓜果飄香，人才濟(jì)濟(jì)，英雄輩出，我做夢(mèng)都想看到臨猗分公司盈利的那一天，我堅(jiān)信一定能夠看到那一天，撥云見日重建輝煌。