3月31日，王大真到雙環(huán)公司現(xiàn)場辦公。王大真來到公司合成氨產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程整體建設(shè)情況和當(dāng)前施工進(jìn)度及施工力量配備情況等，聽取公司新項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、殼牌爐攻關(guān)、制鹽技改等相關(guān)情況匯報(bào)。

他指出，雙環(huán)公司干部職工要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，不斷提升執(zhí)行力，認(rèn)真抓好工作落實(shí)，加快推動(dòng)新項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

他強(qiáng)調(diào)，要始終抓好環(huán)保。管理干部要嚴(yán)格落實(shí)“基層工作法”，主動(dòng)在基層發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，靜下心來扎實(shí)抓好環(huán)保各項(xiàng)工作。要持之以恒加強(qiáng)管理。始終保持清醒頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，牢固樹立過“苦日子”“緊日子”的思想，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，深入挖掘企業(yè)效益潛力。要全力加快項(xiàng)目建設(shè)。科學(xué)調(diào)度、強(qiáng)化措施，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在確保施工和工程質(zhì)量的前提下，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要合理開展聯(lián)堿改造。方案謀劃制定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，統(tǒng)籌好當(dāng)前與長遠(yuǎn)，既要考慮現(xiàn)時(shí)投入，又要考慮長遠(yuǎn)效益。充分把握新能源應(yīng)用與發(fā)展的機(jī)遇，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，謀劃儲(chǔ)備一批具有發(fā)展?jié)摿Φ男马?xiàng)目。積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略，開發(fā)并應(yīng)用減碳節(jié)能項(xiàng)目，著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。