12月23日，股份公司開展總經(jīng)理日活動，重點檢查了農一事業(yè)部G草分廠、江山新能氯堿分廠，更新了公司《隱患負面清單》。
檢查組聽取了兩部門關于過程性指標完成、階段重點工作完成、分廠/車間履職、負責人工作策劃、績效考核及冬季防寒防凍工作布置、自排查發(fā)現(xiàn)的問題和問題整改進度等情況的匯報。
現(xiàn)場檢查中，檢查組分別隨機抽選兩部門的一個裝置開展定向檢查，重點檢查本質提升及對標提升工作、冬季防寒防凍管控措施及落實情況，并就檢查出的問題深入交流。
公司總經(jīng)理劉為東指出：要下狠決心，突破瓶頸問題，堅決提升現(xiàn)場改善管理，從源頭杜絕隱患；各事業(yè)部現(xiàn)場提出的適用的“金點子”與示范工廠的“亮點”，要在全公司推廣；對于反映出的問題要尋找管理缺陷，及時找到解決方法并落實整改閉環(huán)，提高管理水平，增強風險管理意識。