今年以來，在疫情管控常態(tài)化和百年未有之大變局的復(fù)雜背景下，魯西集團上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，整體運營質(zhì)量創(chuàng)造了歷史更好水平，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效、邁出新步伐。
今年以來，在疫情管控常態(tài)化和百年未有之大變局的復(fù)雜背景下，魯西集團上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，整體運營質(zhì)量創(chuàng)造了歷史更好水平，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效、邁出新步伐。前三季度取得了銷售收入396億元、利稅62.2億元，同比分別增長64%、422%；主要產(chǎn)品產(chǎn)量772萬噸，產(chǎn)品綜合能耗下降3.7%，產(chǎn)品不變價成本下降1.79%的良好業(yè)績。處在國家轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的關(guān)鍵期，作為國有企業(yè)的魯西集團是如何堅持新發(fā)展理念，在不斷構(gòu)建新發(fā)展格局，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的進程中，展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展魅力的呢？讓我們共同解碼探秘。
轉(zhuǎn)型升級助推高質(zhì)量發(fā)展
“魯西集團一直走在轉(zhuǎn)型升級的路上�！碑�(dāng)提到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級這個話題時，副總經(jīng)理張雷非常感慨的說。魯西集團的發(fā)展歷程就是一個不斷轉(zhuǎn)型升級的歷程。從八、九十年代擴大小氮肥規(guī)模到上馬尿素、復(fù)合肥，增加產(chǎn)品品種。一度被市場演繹為“全國化肥看山東，山東化肥看魯西”的神話。然而魯西集團并沒有躺在化肥上過舒服日子。2004年，借助企業(yè)實施“退城進園”發(fā)展戰(zhàn)略之機，堅持化肥、走出化肥，大踏步的邁開二次創(chuàng)業(yè)的步伐，開啟了化工產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展階段，拉開了一場淘汰落后產(chǎn)能、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的改革大幕。以煤化工為園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，以每年有4、5個新項目、新產(chǎn)品投運或投放市場的速度，不斷豐富完善，逐漸形成了煤化工、鹽化工、氟化工、硅化工、化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈，鏈鏈之間相互關(guān)聯(lián)、產(chǎn)品互為原料。
目前園區(qū)建成面積達(dá)到7平方公里，生產(chǎn)裝置70余套，產(chǎn)品百余類。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，精細(xì)化工和化工新材料占比達(dá)到92%，傳統(tǒng)產(chǎn)品占比由15年前的90%降至8%，轉(zhuǎn)型升級效果凸顯，整體發(fā)展質(zhì)量躍上新臺階。被國家石化聯(lián)合會認(rèn)定為“化工新材料（聊城）產(chǎn)業(yè)園”“智慧化工園區(qū)試點示范單位”“轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)”，走出了一條“一體化、集約化、園區(qū)化、智能化”的科學(xué)健康發(fā)展之路。
持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力
“管理和技改兩個輪子一起轉(zhuǎn)是我們的傳家寶。管理變革和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運行和健康發(fā)展的重要，兩者有機結(jié)合，相互促進、永無止境，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的內(nèi)生動力�！边@些內(nèi)容被明確列入企業(yè)一號文件，創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的基因傳承，成為企業(yè)發(fā)展的強大推動力。
魯西集團堅定不移增強創(chuàng)新能力，持續(xù)推動管理變革和技術(shù)創(chuàng)新，加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)和獎勵，注重創(chuàng)新成果應(yīng)用落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的內(nèi)生動力。工程技術(shù)研發(fā)中心圍繞新工藝、新材料、新技術(shù)的開發(fā)、拓展和延伸，開展課題試驗研究，滿足市場開發(fā)需求。先后主導(dǎo)修訂了《聚酰胺模塑和擠出材料》國際標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)/參與制定了《工業(yè)用環(huán)己醇》、《有機硅綠色工廠評價要求》《工業(yè)用己內(nèi)酰胺》等30余項國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；擁有國內(nèi)首套光氣法聚碳酸酯等多項自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)；實現(xiàn)副產(chǎn)硫化氫等固危廢產(chǎn)品的資源化利用，為轉(zhuǎn)型升級提供了強大的技術(shù)支撐。
魯西集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”被石化聯(lián)合會和化工企業(yè)管理協(xié)會評為管理創(chuàng)新成果一等獎，榮獲“系統(tǒng)當(dāng)家”的智能服務(wù)平臺示范單位稱號。十四五期間，魯西集團將貫徹《中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃的建議》，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，完善創(chuàng)新體系，推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
提升高端石化產(chǎn)品供給能力發(fā)揮“鏈長制”作用
魯西集團在不斷擴大規(guī)模不斷延鏈的過程中，加快化工產(chǎn)品供給側(cè)的高端化、精細(xì)化發(fā)展。企業(yè)始終堅持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，不斷加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐。圍繞高端化發(fā)展，鞏固壯大己內(nèi)酰胺·尼龍6、聚碳酸酯、氟、硅等化工新材料產(chǎn)品規(guī)模，提升市場影響力；在精細(xì)化發(fā)展方面，以低能耗、高附加值產(chǎn)品為導(dǎo)向，延鏈、補鏈、強鏈，重點發(fā)展多元醇、有機胺、有機酸等高端化學(xué)品及下游精細(xì)化產(chǎn)品。甲酸和雙氧水已是總產(chǎn)能更大；多元醇和氯化芐國內(nèi)產(chǎn)能更大。圍繞環(huán)保、節(jié)能減排、產(chǎn)品質(zhì)量提升，大力推動現(xiàn)有裝置技術(shù)改造，實現(xiàn)裝置提質(zhì)、提效。
針對山東省“鏈長制”要求，魯西集團作為山東省煤基精細(xì)化工品產(chǎn)業(yè)鏈鏈主和硅材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈主，在煤化工產(chǎn)業(yè)方面，通過發(fā)揮煤氣化平臺優(yōu)勢，不斷推動煤炭高效利用，由傳統(tǒng)甲醇、尿素等煤化工產(chǎn)品向高價值化的多元醇、甲酸、丙酸、DMF等碳一精細(xì)化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化升級。助力碳減排，開發(fā)“零碳?xì)饣癄t”，實現(xiàn)二氧化碳回收利用，從源頭控制碳排放。在硅材料產(chǎn)業(yè)方面，自主開發(fā)了從單體合成和分離，到水解、裂解等一系列成熟清潔生產(chǎn)技術(shù)，物料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進水平，促進行業(yè)技術(shù)進步。自主開發(fā)了副產(chǎn)品綜合利用技術(shù)，通過將有機硅裝置副產(chǎn)廢物變廢為寶，實現(xiàn)了資源化、化、產(chǎn)品化處置。
打造更更環(huán)保更低碳的化工園區(qū)
“我們把環(huán)保視為命根子，像保護生命一樣保護環(huán)境�！睆埨自谔峒碍h(huán)保時堅定的說。魯西集團長期堅持注重把握決策、運作和生產(chǎn)，加強應(yīng)急救援中心建設(shè)，確保企業(yè)總體。堅持環(huán)保治理要求由于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持綠色低碳發(fā)展，嚴(yán)守生態(tài)保護紅線和底線，推進美麗園區(qū)建設(shè)，使環(huán)境保護能力持續(xù)成為企業(yè)發(fā)展的推動力。
園區(qū)實現(xiàn)大氣四級網(wǎng)格化預(yù)警系統(tǒng)、煙氣超低排放，園區(qū)廢水實現(xiàn)全部零排放，為內(nèi)陸園區(qū)持續(xù)健康發(fā)展走出了一條新路子，并不斷提高零排放標(biāo)準(zhǔn)，致力于零排放園區(qū)建設(shè)。強化資源能源再利用，固體廢物和危險廢物實現(xiàn)減量化、資源化、化、產(chǎn)品化。智慧化工園區(qū)管控平臺持續(xù)優(yōu)化，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
碳達(dá)峰、碳中和作為一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革，國家已經(jīng)將碳達(dá)峰、碳中和納入生態(tài)文明建設(shè)整體布局。面對能源雙控壓力，企業(yè)嚴(yán)格落實碳核查、碳減排工作要求，以加強能源管理為總抓手，促進企業(yè)碳減排，開展能源審計，加強能效評估和碳排放評估，定期開展碳核查、碳核算，總結(jié)分析評價，制訂節(jié)能減排措施。以“能源雙控”為突破口，加快二氧化碳減排，實施年產(chǎn)20萬噸液體二氧化碳回收項目、100ＭＷ光伏發(fā)電可再生能源項目，促進二氧化碳回收、使用新能源，減少排放量。企業(yè)重點研究技術(shù)性降碳、結(jié)構(gòu)調(diào)整性減碳的措施，辨識、開展小改小革、工藝調(diào)整、節(jié)能技改項目100余項，在促進節(jié)能、降碳工作上舉得明顯成效，截止到10月份萬元產(chǎn)值（可比價）綜合能耗和二氧化碳排放量較2020年分別下降34.3%、40.9%。通過這一組數(shù)據(jù)說明，魯西集團已經(jīng)在碳減排方面做了實實在在的工作，這也更增加了堅持綠色低碳發(fā)展走生態(tài)優(yōu)先高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
聚焦主業(yè)聚焦園區(qū)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢顯著
魯西集團用20年的時間，聚焦主業(yè)、聚焦園區(qū)，堅定發(fā)展信念，按照“理性、穩(wěn)健、積極”的指導(dǎo)思想，專注干好一件事。在一片荒蕪的土地上，規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)了7平方公里的現(xiàn)代化的智慧化工園區(qū)。目前總資產(chǎn)323億元，職工12000余人，擁有基礎(chǔ)化工、化工新材料、化肥、設(shè)計研發(fā)、化工工程等產(chǎn)業(yè)板塊，形成了化工產(chǎn)業(yè)和化工工程產(chǎn)業(yè)兩大核心產(chǎn)業(yè)。在園區(qū)發(fā)展中逐步形成了獨具魯西特色的五大成果亮點：設(shè)計制造安裝運行一體化、成熟的實訓(xùn)培訓(xùn)模式、基于實際應(yīng)用的智慧管控平臺、園區(qū)廢水零排放、系統(tǒng)當(dāng)家工程。
當(dāng)聊到魯西集團這么多年發(fā)生的翻天覆地的變化時，黨委書記、總經(jīng)理張金成作為1978年進廠的魯西老“打工人”，滿臉興奮的告訴記者：這都得益于企業(yè)多年來積淀形成的四大優(yōu)勢。其中，一是代表核心競爭力的團隊優(yōu)勢。這是一支能打硬仗能打勝仗的隊伍，經(jīng)受住了各種困難考驗。多年來，企業(yè)持續(xù)不斷的建設(shè)這支團隊，在園區(qū)建設(shè)發(fā)展過程中，也經(jīng)歷了企業(yè)和團隊的不斷融合，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)文化的高度統(tǒng)一，并且一代一代的魯西人正努力朝著做百年企業(yè)的目標(biāo)不斷奮進。二是集設(shè)計研發(fā)、制造安裝、生產(chǎn)運行于一體的工程建設(shè)一體化優(yōu)勢。充分發(fā)揮主觀能動性，加大研發(fā)力度，做好多方面的融合，保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。三是顯著的園區(qū)優(yōu)勢。園區(qū)對于化工企業(yè)來說本身就是一種資源，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的載體。在全國化工園區(qū)準(zhǔn)入和管控越來越嚴(yán)格的形勢下，要千方百計的把園區(qū)維護好、培植好，發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢。四是豐富的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。魯西集團化工園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈不但鏈長而且豐富，產(chǎn)品品類多，能根據(jù)市場變化，隨時進行生產(chǎn)系統(tǒng)性聯(lián)動，以個別產(chǎn)品鏈的調(diào)整實現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)鏈的平衡。這在國內(nèi)化工行業(yè)中是少見的，這也是魯西集團的一大突出特點。企業(yè)圍繞延鏈、補鏈、強鏈開展了大量的工作，取得了良好成效。在此基礎(chǔ)上，要進一步做好現(xiàn)有產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)延伸，把產(chǎn)業(yè)鏈進一步做強做優(yōu)做大。
張金成表示：加入中化后，魯西集團擁有了更加廣闊的發(fā)展平臺和優(yōu)勢資源，企業(yè)要在進一步認(rèn)真研究高質(zhì)量發(fā)展，主動轉(zhuǎn)型方面盡快形成新的優(yōu)勢，立足當(dāng)下開展工作，將綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)化應(yīng)用到需要的發(fā)展方面，珍惜傳承好的做法，努力擴大并多產(chǎn)快出成果，向高端化工園區(qū)、高端產(chǎn)品不斷邁進。面對外部影響和變化，主動適應(yīng)，正確理解和認(rèn)識工作重點轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略調(diào)整，守正創(chuàng)新，承擔(dān)起新形勢下的責(zé)任和使命，為國家化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出魯西的新貢獻。