根據(jù)公司精益化管理項目實施方案階段內容，5月9日，公司舉辦精益現(xiàn)場管理專題培訓，標志著公司精益管理項目進入設備基礎建設階段。生產(chǎn)及確保單位班組長以上人員、相關部門負責人、各專業(yè)推進組督導員及精益化管理中心人員參加培訓。

培訓由知為先咨詢公司兩名專家授課，課程圍繞精益現(xiàn)場管理--清潔、素養(yǎng)與車間主任如何管兩大主題展開。專家以PPT形式，將理論知識與實踐活動有機結合，詳細講解了清潔、素養(yǎng)概念、要點以及車間主任如何履行職責，行使管理的方式、方法和手段等。

通過培訓，大家了解清潔、素養(yǎng)及管理的重要內涵，為開展好現(xiàn)場清潔，提高職工素養(yǎng)，有效管理提供了方向和路徑。