7月24日，華陽集團黨委常委、副總經(jīng)理曹懷建到供電運維管理中心調(diào)研并要求，明確目標(biāo)定位，強化管控，推進生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，充分應(yīng)用和推廣新技術(shù)、新裝備，強化職工技能培訓(xùn)，確保集團電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

曹懷建深入礦區(qū)110kV變電站和電力調(diào)度中心，詳細了解了集團電網(wǎng)架構(gòu)及運行方式、變電站設(shè)備運行情況等。

曹懷建要求，進一步明確職責(zé)定位和發(fā)展方向，認真履職盡責(zé)，加強企業(yè)管理，提升工作效率。牢固樹立“是管出來的”理念，及時排查治理電網(wǎng)大系統(tǒng)各類隱患，強化機電設(shè)備管理，定期校驗儀器儀表，正確使用各類工器具，加強設(shè)備維護保養(yǎng)。壓實雨季“三防”職責(zé)，做好防雷、防風(fēng)、防汛各項工作。堅持正規(guī)操作，嚴格落實手指口述等工作制度，規(guī)范作業(yè)流程，確保集團電網(wǎng)。嚴明紀律，規(guī)范操作，嚴格持證上崗，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕“三違”行為，推進生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，同時制定方案，進一步推進達標(biāo)管理，做好定置定位，充分調(diào)動干部職工達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的積極性，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。充分應(yīng)用和推廣新技術(shù)、新裝備，優(yōu)化操作，加強對標(biāo)，通過電網(wǎng)的智能化、設(shè)備的智能化，提高服務(wù)質(zhì)量。強化職工技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案，提升職工操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為智能化電網(wǎng)建設(shè)建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。