8月20日，集團公司7月份業(yè)績考核辦公會召開。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王大力出席會議并要求，充分發(fā)揮業(yè)績考核“指揮棒”作用，按制度辦事，依規(guī)定考核，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內生動力；科學謀劃明年考核辦法，進一步完善考核政策，持續(xù)提升考核工作質效，助推企業(yè)高質量發(fā)展。黨委常委、副總經(jīng)理郭東杰主持會議。

聽取相關生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、經(jīng)營業(yè)績考核情況等匯報后，王大力要求，一要用好權力、履職盡責，嚴格按制度辦事、依規(guī)定考核，實行全口徑預算，加強經(jīng)營指標有效性的落實，強化監(jiān)督檢查審計，確�？己说墓�、公正、透明。二要切實發(fā)揮業(yè)績考核“指揮棒”作用，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內生動力，引導各單位立足價值創(chuàng)造，掙回“真金白銀”，進一步加強管理、深挖內潛，積極完成省國運公司制定的考核指標，確保集團能交出一份滿意答卷。三要提前謀劃明年考核辦法，進一步完善考核政策，細化考核指標，持續(xù)提升考核工作質效，對集團重點工作要加大考核力度，有效推動工作落實，做到以高質量考核推動企業(yè)高質量發(fā)展。